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做为新语丝北京翻译公司的人事主管，我一直严格奉行我翻译公司的《职员薪酬保密制度》。国内外的大多数正规企业内部都有这项相关规定，员工之间薪酬相互保密。这项规定，站在管理者的角度和员工角度都是非常必要的。
一个北京正规的翻译公司会在员工入职之前详尽的告知相关的薪酬。并且在企业不断发展、员工不断成长后，薪酬也会根据市场环境和公司状况进行调整。新语丝北京翻译公司内部除了刚毕业的大学生试用期内的底薪是透明的，其它职位的薪酬都是根据员工的资历与能力而单独定立的，公司会要求员工之间不得互相打听收入。
据我了解，在国内，这项规定在很多企业都会有，但是个人习惯问题，对别人的工资都会有好奇心，有时候公司的人事专员或财务也会透露一些信息，收入大家应该都互相了解诶，互相攀比的现象就会发生，同时也会影响个别员工的心理平衡，没有关注自己的能力提升而只攀比自己的薪资比高工资的员工少拿了多少，相继就会出现对公司安排的薪酬不满意，情绪带到工作中来，严重影响工作。奖金分配的问题上，公司都是根据综合能力水平进行评定，而不是员工自我认为能拿多少，让员工之间斤斤计较收入多少，而不去多考虑如何提高自己的能力，让公司满意，让客户满意。所以我站在管理者的角度看，员工之间薪酬信息一定是要保密的。这是作为一个现代员工应具备的基本素质，同时公司的财务人员对员工的薪酬保密则更是一个基本的岗位要求。
另外对员工来讲，薪酬在进公司之前就是谈好的事情，是根据自己的能力和工作内容而定的，关心自己就可以了，过多的关心别人的收入，注意力就不在工作上，而是一位的计较得失，如果员工把注意力放在公司的愿景规划、个人能力的提高和把握成长的机会上，就不会去跟同事比较收入的多少，产生负面的情绪。希望员工之间能够有效做到薪酬保密，对改善翻译公司同事之间的关系，保障公司管理层的权威，提高员工的积极性，有效增强员工之间的凝聚力，上述所描述的一切都是建立在，翻译公司上下级之间保持有效沟通的基础上。所以做为公司的人事负责人应有良好、积极的沟通，让每一位员工都能够了解翻译公司内部的薪酬体系的构成，随时根据市场的动态改善员工的待遇和福利，对员工的成长也要有相应的关心，避免造成员工之间的反感，而造成的管理问题出现。
综上所述，对于薪酬保密措施，在翻译公司管理当中还是非常有必要的，但是这并不意味着管理者能够进行不公平的分配，出现“又要马儿跑，又要马儿不吃草”的现象。这种管理措施，只是为了能够让员工的关注点转移，更多的精力用在工作和自我提高中，毕竟，企业都是以人为本，让所有的人都能获得与自己能力相符合的具有竞争力的薪酬，让员工能够感受到企业和管理者对自己的关心，赢得员工对公司的高度尊重，翻译公司的《职员薪酬保密制度》自然也会长期有效的执行好的。
北京新语丝翻译公司人事部
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