优秀的领导者能够让员工的工作氛围非常融洽，能够让所有的员工不辞辛苦，充满激情，能够充分的调动员工的积极性，尤其擅长团队之间的协作，优秀的领导者还善于聆听，听到不同的声音，善于调节，言出必行，这就是所谓的领导能力，要是想做一个好的领导者，应该如何提高自己的领导能力呢，新语丝北京翻译公司优秀的领导者李经理和常经理共同分享他们的方法。
1. 建立你的愿景
建立自己的愿景，并且要看的长远，真实，从自己的目的出发，有明确的价值观，前进方向清晰，在员工面前要言简意赅地陈述你的目的，明确的表达你的价值观，这就是你指导员工各项工作行为的准则。
2. 确定你的领导风格
风格非常重要，树立自己的风格，一定要先明确自己的个性，属于什么类型领导者，有风格的领导者更能够让员工集中投入时间和精力，去实现你为他们设定的目标，新语丝北京翻译公司领导都有自己独特的风格。
3. 跟踪你的领导力发展进度
领导能力不是一天行成，也是日积月累所得，要跟踪自己的领导力形成进度，这样能够让你发现更多问题，并且改进，不断进步。
4. 招聘并留住合适的人才
招聘到人才不算是好的的领导，留得住人才才算是好的领导，明确了解自己和企业需要哪方面的人才，再采取行动招聘，有明确的目的，才能够得心应手，了解其工作规划，让他在公司有很好的发展，帮助其完成规划，会快乐工作，超越众人的期望，新语丝北京翻译公司留住人才方面做的很到位。
5. 调动员工积极性，充分授权，充实他们的能力
权利掌握在自己手中，会有很大的据局限性，要充分信任员工，放开手中的权利，让他们成为一股变革力量，共同用文化建设公司，让他们发挥作用、承担责任，成为解决方案的一部分。
6. 营造一个鼓励创造力和创新的工作环境
物质环境能够随时改进，随时更新，但是员工的内心环境要时刻关心，了解员工感受，让他们在工作中更有信新，提供一个可以无限创新的工作环境。
7. 感激和奖励你的员工
奖励是对工作的一种肯定，感激是对员工的认可，感激和奖励员工是必不可少的，营造一种感激文化。奖励员工的方式进行评估和改进，这样，你才能敏锐地感受到年龄、教育程度、成熟度和人口分布上的差异并做出及时的反应。
8. 专注于能够鼓舞员工的因素
员工的情绪波动直接影响到工作，影响业绩，所以要定期鼓舞员工，并且能够找出鼓舞员工的因素，给他们更多教育和培训的机会，帮助他们减轻压力、促进健康的计划。
9. 畅想未来
想象一下自己10 ~ 20年后的状态。你希望成为什么样的领导者?界定此类领导者的特征，展望你的未来。描述一下你如何平衡工作与生活，如何赢得忠诚和信赖。
优秀的领导者能够让员工忠心的追随，并且能够带领员工一次又一次的实现他们和自己的目标，如果一个企业的领导者都非常的优秀，会让员工的忠诚度提高一倍，最大程度的提高工作效率，新语丝北京翻译公司领导分享的知识希望对您有所帮助，在领导者的道路上越走越远。
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